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Coûts d'opération, d'inventaire ou d'entreposage trop élevés. Délais de livraison trop longs. Retour sur investissement insatisfaisant. Processus d'affaires déficients. Voilà quelques problèmes de performance auxquels les entreprises doivent remédier pour demeurer compétitives.
Gérer la performance de son organisation, c'est l'aider à atteindre ses objectifs, tant stratégiques qu'opérationnels. C'est en revoir l'ensemble des activités et contribuer à responsabiliser les employés. C'est lui permettre de demeurer compétitive.
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