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Bien des entreprises s'appuient sur des processus de gestion des risques fragmentés, ponctuels et réactifs, alors qu'elles auraient tout avantage à privilégier une approche intégrée, systématique et proactive. Qui permet d'identifier, d'analyser et de communiquer les risques. Qui assure l'atteinte des objectifs de l'entreprise.
Qu'il s'agisse de mettre en œuvre une stratégie d'affaires ou de décider, en toute connaissance de cause, si on démarre ou non un projet, il faut gérer les risques afférents. Prévoir les menaces et les circonscrire. Planifier et organiser les travaux de façon réaliste. Et réussir.
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